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開発実績システム開発小売・流通関連財務管理システム、仕入管理システム、販売管理システム、商品管理システム、売上管理システム、在庫管理システム、POS,顧客管理システム、従業員管理システムなど 製造業系生産管理システム、生産品質管理システム、CAD/CAM/PDM、経理システム、仕入管理システム、販売管理システム、商品管理システム、売上管理システムなど 土木・公共系工事管理システム、文献検索システム、SharePoint + FAST Search Server 2010 for SharePointによる大規模検索システムなど 金融・証券系SharePoint + FAST Search Server 2010 for SharePointによる大規模検索システムなど 商社系WebMethodsによるワークフロー/タスク管理システム 組み込み系プリンタードライバー、携帯電話、カーナビゲーションシステムなど 制御系クレーン自動制御システム、ITSなど セキュリティVPNシステム、DRMシステムなど プロダクト導入/カスタマイズ/アドオン開発Microsoft Dynamics CRMコールセンターシステムとの連携、生保コールセンターシステム、携帯会社コールセンターシステム等。 salesforceコールセンターシステムのと連携、車販社顧客管理システム、エステ顧客管理システム、販売管理システム等。 Microsoft SharePoint大手企業社内ポータルシステム等 FAST Search Server 2010 for SharePoint公文書検索システム、エンジニア検索システム等 製品のご案内Web部品注文システムインターネットを利用して部品の注文を簡単に始めるためのシステムです。ASPとしてご利用いただくとお客様にはパーツリスト、部品イメージ、製品階層をご用意していただくだけで運用が開始できます。メンテナンスもインターネット経由でいつでもご利用できます。 水泳競技会管理ソフト for Access水泳競技会のプログラムの管理や参加者の管理、タイムの入力・集計、賞状印刷など競技会を運営するためのプログラムです。 データのコピー機能を使うことによって参加者側で参加者登録を行うことができ、主催者側のエントリー作業を軽減できます。 体験版も用意しております。 コンサルテーション小売・流通関連本部システム サービス業関連品質管理、運用管理 背景実際の業務に合っていないシステムが導入されていたため、結局、手作業が多くなり意思決定のための管理資料が1ヶ月以上かかる状況。また、店員が伝票処理など事務 的作業に時間が費やされ、本来やらなければならない店内作業がおろそかになってしまっていた。 Step１：作業の見直し作業内容、重要性、時間、手順の調査を行い、慣習で行っていた作業の排除、手順の変更、作業方法の統一などを行 った。特にシステム化すると無く効率化を行った。作業の見直し、変更を行うことにより今後システム化していくという意識づけを従業員に行った。 Step2：本部業務のシステム化本部での作業がほとんど手作業で行われていたため、特に大変なところからシステム化を行うようにした。そうすることによって手作業が軽減され、また人為的ミスを排除 することによってシステム化の効果を認識してもらった。 Step3：店舗システム導入店舗システムを導入し、それまで手書きで行っていた発注・仕入の伝票処理を全てシステム化することにより店員の事務的な作業時間を軽減し、店内作業時間を増やした。全店での在庫の管理により在庫の圧縮を行った。 Setp4：全社システムへ統合個別に稼動していた各システムのデータを連結し、最終的に会計システムに反映させることによって意思決定のための管理書類の作成を1ヶ月から最短３日 で出来るようにした。 |
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